|
Pätevyyden kehittäminen
Globaali yhteistoiminta, ihmisten johtaminen, asiakas- ja markkinalähtöisyys, vastuunotto ja toiminnallinen erinomaisuus ovat ne viisi arvoa, joita Nexans edistää työhönottovaiheesta alkaen koko urakehityksen ajan.
Voidakseen tunnustaa ja kehittää tiimiensä potentiaalia ja seuratakseen asiakkaidensa ja markkinoiden kehitystä Nexans muodostaa ja hyödyntää kussakin työtehtävässä globaaleja johtamisen ja ammattipätevyyden malleja.
Kehittämällä työntekijöidensä pätevyyttä Nexans kasvattaa myös monipuolisesti koulutettuja, joustavia ihmisiä. Edistämällä liikkuvuutta, mikä varmistaa paremman joustavuuden ja reagoinnin, Nexans pystyy ennakoimaan tulevaisuuden työtehtäviä.
Nexans kouluttaa Nexansia
Vuonna 2007 muodostettu Nexansin yliopisto kehittää potentiaalia, rohkaisee tiedon jakamista, hyödyntää standardeja ja parhaita käytäntöjä sekä edistää yhteistä kulttuuria alueilla, jotka ovat tärkeitä konsernin menestyksen kannalta.
Konsernin kaikkia päätoimintoja edustaa 12 virtuaalista akatemiaa. Ne tunnistavat sisäisiä asiantuntijoita ja selvittävät parhaan tavan heidän tietämyksensä jakamiseen. Sitten on tarpeen kouluttaa kouluttajia kuhunkin maahan viestimään asianmukaisesti toisille sitä, mitä konserni haluaa heille välittää.
Olipa kyse kuparin hallinnasta, käyttöpääomavaatimuksista tai vuosituloksen tarkastelusta, Nexansin yliopistossa on tarjolla 55 koulutuskurssia, joista monet Nexans on kehittänyt Nexansia varten.
Sisäisten verkostojen edistäminen
Nexans edistää verkostojen kehittämistä ja ryhmätyötä asiantuntijoiden muodostamien teknisten ja toiminnallisten yhteisöjen sekä markkinasegmentteihin liittyvien järjestöjen ja tapahtumien kanssa.
Näiden poikkiteknisten tiimien kautta Nexans pystyy välittämään tietoa, vertaamaan kokemuksia, tunnistamaan parhaat käytännöt ja kertomaan niistä, kehittämään innovaatioita ja edistämään jatkuvaa parantamista kaikilla alueilla. Yhteiset sähköiset työkalut ja intranetit tukevat tätä lähestymistapaa.
| |
|
Vuonna 2009
331 000 koulutustuntia yhteensä
|
|
